根据2005年8月经十三届市政府第十次常务会议讨论通过的《乐清市生产经营单位安全生产标准化管理暂行办法》精神，2007年9月份，侨资企业管理所召开了安全生产标准化管理会议。会议提出，生产经营企业安全标准化不是可搞可不搞的问题，也不是愿不愿意搞的问题，而是必须搞，并且必须按要求搞好。每个企业根据标准化管理考评细则，认真对本企业的安全设施及管理制度进行进行标准化考评打分，分A、B、C、三类，由侨资企业管理所进行复查后，报市安监局考评。

　　会议认为,开展标准化，关键是企业领导的高度重视，说到底是企业老板一要舍得投资，二要认真贯彻执行。实现标准化不可避免地要对部分硬件设施进行规范化改造，要花钱，但是也不会花很多钱。实现标准化更重要的是软件建设方面，就是管理方面所占的内容更多，比重更大。我们分解了一下，软件分值占60%，硬件分值只占40%。因此，实现标准化，关键还是企业要高度重视，要加强管理，提高员工素质，落实各项规章制度和操作规程。尤其是安全生产管理台帐的建立。

  　为了帮助企业做好安全生产标准化管理考评工作，10月19日，由侨资企业管理所牵头，组织了19家侨资企业赴取得国家安全生产二级企业的合兴集团学习。在合兴集团会议室，由集团安全生产的负责人介绍了合兴集团的基本情况，以及集团在安全生产标准化管理方面的经验，从硬件上从软件上做了全面介绍，并重点讲解了安全生产台帐的建立，如安全生产管理机构建立、安全生产责任制及规章制度建立、安全生产检查等等，并对大家提出的如何建立安全生产文字档案方面内容做了详细讲解。最后，侨资企业管理所副所长郑安华做了总结发言，他指出大多数侨资企业对这次考评工作都十分重视，自查考评表已上报，可对照上面的条例抽查过程中发现，各企业在硬件方面做的都比较到位，但是在规章制度等方面还比较缺乏。这次组织企业来学习，主要是学习管理台帐的建立，希望大家回去后对照考评细则再自查对照，完善本企业安全生产标准化管理的各项制度。会后，大家参观了合兴集团组织的一次紧急疏散演练。（朱凯震／郑安华）