10月18日，民扬集团2008年区域营销工作会议，在风景秀丽、享有“世界地质公园”盛誉的雁荡山召开。集团刘逢燕、刘美利、黄玲玲、周金平、李成良、章旭孟、陈加文、陈福国、蔡婉玲等领导以及集团东北、华北、华东、华中、华南和西南六大全资销售公司的负责人参加了此次会议。会议由黄玲玲主持。

　　首先，由集团分管营销副总裁周金平作2008年营销工作总结和回顾。周金平对2008年销售工作给予了肯定，他指出2008年是民扬人奋发向上，艰苦奋斗的一年。由于受全球经济大气候的影响，经济形势增速放缓，人民币持续升值，基础原料价格大幅上涨，企业发展面临困境，许多中小型企业处在停业、休整、倒闭破产的状况。但民扬集团却在逆境中励精图治顶住了压力，经住了考验，保持了销售营业总额收入持续增长的良好势头。这是奋战在一线的各位营销精英努力的结果，也是全体民扬员工自强不息、顽强拼搏的结果。但周金平也同时指出，我们必须居安思危，虽然在08年我们取得了一定的成绩，但存在的问题仍然不少。比如：传统产品缺乏市场竞争活力、产品的质量尚需提高、营销人员的业务水平和自身素质有待加强等。

　　接着，周金平对09年的营销工作做了详细的计划和部署。他强调，态度决定一切。市场竞争日趋激烈，市场机制愈趋愈规范，每个公司、每个人都会面临不断的变化，并不断会有新的挑战摆在面前，以一种什么样的态度对待，就会决定得到一种什么样的结果。周金平说：“我们要坚决反对和抵制‘等靠要’的工作作风，消极的等待，有什么问题都靠别人来帮助解决，只会走向灭亡，所以我们必须树立积极、主动和向上的良好心态去面对挫折，迎接挑战和未来。”随后，他就目标的制定、学习的重要性、团队的建设和管理的艺术性等方面作了分析和阐述。在论述加强自身素质和能力培养的重要性时，周金平对全资销售公司负责人提出了四大突破的要求，即：（1）要全面提高自己业务水平，力争在外交能力上有所突破。（2）在协调关系的能力上有所突破。（3）在组织管理的能力上有所突破。（4）在完成工作的标准上有所突破。报告结束时，周金平副总裁饱含热情的讲道：“各位老总，0八年即将过去，二00九年将翻开历史新的篇章，让我们充满激情和喜悦、饱含希翼，准备扬帆启程，为开创民扬电气营销新局面而努力奋斗！”

　　会议上，集团六大全资销售公司负责人就08年取得的成绩、工作中的不足、存在的问题做了深刻的总结，制定了09年的销售目标和具体工作计划，并针对市场维护和开发、品牌宣传、资金回笼、团队建设管理、售后服务等问题发表了自己的看法和见解。大家一致认为产品质量、产品市场定位和售后服务是巩固原有市场、开发新市场的根本之所在。

　　集团董事长刘逢燕、总裁刘美利在会议上分别发表重要讲话。集团董事长刘逢燕针对目前国际形势和国内的局势作了详细的分析，并结合十七大会议精神，指出在当前市场不景气的情况下，产品质量问题是关键，关系重大，是企业生存和发展的根本。所以一切工作务必围绕好这个中心，服务好这个中心。刘逢燕董事长强调，售后服务也是至关重要的一大块。现在市场的竞争，除了传统的品牌竞争、质量竞争、价格竞争外，售后服务将主导产品竞争的新方向。所以，我们一定要优化我们的服务，提高我们的服务质量，把事情做细，把事情做好。另外，刘逢燕董事长就集团近几年发展的具体情况，推出了09年相关政策，并对集团未来几年的发展作出了长远规划，为民扬指明了前进的道路。

　　刘美利总裁全面总结了08年营销工作，着重指出了工作中的不足和不良现象，并告戒大家要时刻保持警惕，要防微杜渐。针对目前企业面临的困难，刘美利强调，我们务必要正视当前形势，走一条依靠科技、创新发展的道路，走一条以人为本、和谐发展的道路，走一条民扬发展和社会主义建设相结合的道路。

　　整个会议在欢快融洽的气氛中进行，大家各抒己见，纷纷为民扬集团2009年营销工作出谋献策，誓为集团发展作出自己应有的贡献。最后，会议在热烈的掌声中圆满落下帷幕。