引乐商回归，是一个非常好的题目，但做好这个题目，要有正确的论证过程，才能获得正确的答案。一位在杭嘉湖区域拥有众多实业的乐商说，很想回归，但希望一些问题得到根本解决。

　　综合他的看法，基本有这么几点期待：

　　期待弄清当年乐商外出发展的原因。最好做个系统调研，这些企业家当年选择在外发展的主因是什么。比如，一些早年外出经商者是因为本地资源匮乏，到了大城市谋生而壮大的，一些近年外迁企业是因为受乐清土地瓶颈制约或某些单位办事不力影响，一些企业是因为乐清基础设施不完备，招才留才遇难题，导致企业发展缓慢……有了分门别类的调研成果，找准原因，才能一一对应解决问题。

　　期待政府服务更优。首先解决好涉归工程所有单位与办事人员的服务理念问题。引乐商回归的热情，不能只停留在领导层面，所有涉及这个工程的部门，都要真正行动、互动起来。虽然不能搞一刀切提升服务标准，但针对每个办事人员的实际岗位，还是有必要加以权力监督。

　　以前有企业家反映，企业走办事程序，遇到麻烦甚至刁难，问题不在领导本人，往往出在个别办事人员身上。某些没有转变观念的办事人员，拿公权力当利益交易条件。这种现象，在乐清屡有发生（去年底某局的几名工作人员因建设项目索贿被判刑，就是明证）。这些办事理念不改变、权力伦理底线都敢不守的人，不应当再占着重要岗位，拖乐商回归工程实施的后腿。

　　其次，审批应更科学。在程序合法的前提下，简化审批程序，不要人为拉长审批时限，让企业少跑冤枉路，少花冤枉钱。发展是个社会综合向前的过程，在发展过程中发生的各种令人纠结的麻烦事，非常令人不爽，即使赚得财富，那种求神拜佛的过程，也坏了不少心情。有时财富不足以抵消坏心情带来的负面影响。

　　期待服务好现在乐清境内的企业。乐商回归是一个政府工程，而服务好本土企业，更是另一个政府工程，并且是个主题永恒的政府工程。减少乃至杜绝优秀企业外迁，也是当务之急。目前，乐清一些企业遭遇钱荒，需要政府给予税收优惠、银行给予资金上的关键支持。如何扶持与引资回归，类同于旧城改造与新城开发的关系，开源是一着棋，盘活是另一着棋。

　　关注目前尚不是非常优秀企业的生存现状。没有一出生就会跑步的孩子，在企业成长的过程中，总要经过磕磕绊绊。应该重视服务好这些企业，他们是乐清的未来，服务好他们，也是拓展乐清的发展空间，稳定人心，打动“归”心，更要留住“留”心。（作者：王冬敏）