“余书记，我来给孩子报个‘小候鸟’学习班。”近日，员工张新雨敲开了加西亚党总支书记余安荣的办公室门，为自己的孩子报名暑期“小候鸟”班。这是他第四年带孩子来参加公司的“小候鸟”学习班了。

 

　　在余安荣的牵头下，加西亚的“小候鸟”学习班已连续办了十届，余安荣为此倾注了很多心血。“最开始，我们发现一到暑期不少员工就请假，甚至要辞职，一问原因，都是子女就读的困难，让他们无法安心工作。”为此他提议办这样一个员工子弟学习班，让“公司帮他们带孩子”。

 

　　此后至今，暑期员工请假情况减少，因子女问题辞职的更是“一个都没有”。该学习班已惠及1200余人次。

 

　　余安荣是北白象人，曾当过37年的教师，2007年退休后，他受邀加入加西亚电子电器股份有限公司，担任党组织负责人一职。经过多年发展，加西亚从一个党支部仅3名党员，发展到如今44名正式党员、6名预备党员、4名入党积极分子的规模。2015年6月经上级党组织批准，加西亚党总支委员会成立，下设3个党支部，共培养了27名优秀员工入党，22名党员为中高层管理人员，张新雨就是其中之一。

 

　　在员工的眼里，余安荣是一直把员工当家人的好书记。2016年春节刚复工的第一天，余安荣得知公司有一名年仅41岁的员工刘某在江西老家因病不幸去世，他马上放下手头繁忙的工作，第一时间召开党员会议，拟定救助扶贫预案，并带上7万多元的慰问金，连夜前往江西萍乡慰问刘某家人。当余安荣把慰问金交到刘某父母手上的时候，两位年过古稀的老人紧握他的手，几度哽咽。这让余安荣百感交集，并决定此后三年每年都将3000元补助款，作为刘某孩子的学习费用。

 

　　截至目前，余安荣倡议组建的爱心联合会，帮助困难员工400多人次，捐助爱心帮扶款50多万元；每年余安荣对病苦员工的慰问走访不少于20次。公司的老员工评价他为“不忘初心的老黄牛”。

 

　　“抓党建，就是抓发展。”余安荣说，在抓企业非公党建的过程中，他一直注重动力、决策、经营、人才、文化五个机制的融合，发挥党组织的政治核心作用与引领作用，“原先没有党组织核心引领，企业在对外沟通、员工思想、项目推进等方面都存在一定困难。党组织成立后，我们密切联系职工群众，为企业分担了不少难题。”