陈红胜，浙江乐清人，高级经营师，浙江瑞和进出口有限公司董事长。中国机电商会低压电器分会副会长、温州市对外经济技术合作协会副会长、温州口岸协会理事、乐清市侨商会副会长、乐清经济师协会副会长、乐清市十一届政协委员。
在20多年并不短暂的人生，陈红胜经历了从服务“三农”到国外客商，从国有经济到民营经济，从计划经济模式到市场经济模式，从雇员到企业老板的种种变化过程，而这一切都给陈红胜获得终身难忘的教益。 企业家的风范往往决定着企业的特质和品味。初见陈红胜，就即刻让人感觉到其儒雅之中所显出的一股领导者的英气，那是一种由睿智、果断和优雅气度和谐交融的个人魅力，强烈而富有感染力。 有了这种感受，你也许就不会惊讶，短短8年，他统领一家民营外贸公司成长为乐清市外贸企业的龙头，企业的出口业绩从500万美元跃升至2600万美元，连续6年被乐清市人民政府确认为“外贸流通先进企业”、“自营出口十强企业”。瑞和品牌被认定为“乐清名牌”、“温州知名商标”、“温州出口名牌”、“浙江省著名商标”。如今，瑞和已经拥有乐清市政府授牌设立的“乐清市外贸企业服务中心”和海关审批设立的“乐清外贸公共保税仓库”等两个为外向型企业提供服务的公共平台。这对于促进乐清外向型经济的发展，有着十分重要的意义。创办乐清首家外贸民企
1986年，陈红胜从浙江农大毕业后供职于乐清市农业生产资料公司从事服务“三农”的经济管理工作。1987年，他又在省委党校修读涉外经济管理理论。当时的乐清才刚刚尝试自营进出口业务，对产品、国外客商、外贸操作等等一切都是从零开始。为了尽快学会“游泳”，公司经过严格的挑选和考察，决定派陈红胜去广州与一家外贸公司合作，以培养自营出口业务的操作技能，实现乐清自营出口零的突破。 肩负重任，陈红胜开始了在广州的外贸生涯。历经几多艰辛和磨难、困惑和尴尬，终于不辱使命，全面切实地领会了自营出口必备条件、操作程序、谈判技能等相关的知识和单独操作的职业技能。 回到公司后，陈红胜从乐清的实际出发，提出了扬长避短、整合资源、调整机构的方案，并任发展部经理，主持乐清自营出口业务。当年实现销售11530万元，创利税130万元，并逐年刷新经营业绩，谱写了乐清自营出口业务的新篇章。至2001年他离开发展部经理岗位时，年出口交货值已达1200万美元。 随着我国的成功入世，全球大营销已成趋势。陈红胜意识到如果用机制灵活的民营企业开展自营出口业务在新一轮竞争中可能更具市场和优势。 2001年，他毅然辞去乐清市进出口公司的公职，筹集资金，创办了乐清第一家民营外贸企业——瑞和进出口有限公司。当时自营出口权的报批非常审慎和严格，陈红胜遭遇了诸多阻力和困难，经过不懈努力，终于取得相关部门的支持。2002年底，国家对外经济合作部审批了瑞和的自营出口权。从此，乐清有了第一家外贸民营企业。培育合作共赢的企业文化
带领一家民营企业在浩瀚的全球商海中闯荡，对首次创业的陈红胜来说，是一个严峻的考验。历经八年的搏击，瑞和总资产2.10亿元，拥有办公楼1万平方米，全资生产公司3家，参股企业1家，合作伙伴遍及五大洲。 八年来，陈红胜始终坚持有“和”才有“瑞”的坚定信念，企业与员工的唇齿依存关系，时刻不忘把建设一支稳定的精英团队作为企业发展的重中之重。 瑞和不忘为员工谋取广阔的事业发展空间、丰厚的物质利益和舒心快乐的工作氛围，以水涨船高、相得益彰的原则处理企业与员工的利益分配。随着企业的不断发展，员工待遇不断提高。从而使员工感受到瑞和是一个利益共同体，进而激发员工的主人翁责任感。 瑞和为员工提供多种学习、培训机会，并发挥以老带新、提携发展的优良传统，提升员工的职业技能和综合素质。并及时将有潜能的员工提拔到能人尽其才的岗位上去，人尽其才，使员工在认同公司经营理念、价值观、战略目标的前提下，获得更充分的授权，更大的发展空间，更丰厚的物质利益和更多的关怀。 瑞和在不断完善企业文化内涵的同时，毫不放松制度建设，使完善的现代企业制度和健康的企业文化相辅相成，造就瑞和拥有了一支善于学习、勇于创新、相互协调、富有战斗力和凝聚力的员工队伍，成功促进了企业健康、稳定、持续发展。实现营销网络化
在信息化的时代，谁先掌握先机，谁就率先赢得市场。电子商务平台以电子流代替了实物流，突破了时间和空间的限制，实现了利益最大化。陈红胜早在2000年就接触了电子商务。经验告诉他，做外贸最关键的因素就是掌握到最新、最快、最准的国内外市场信息。瑞和地处温州乐清，没有什么对外平台，信息流通相对比较闭塞，只有网络才能让世界各地的信息变得触手可及。他意识到，电子商务一定可以带来勃勃商机，电子商务一定可以增强瑞和的竞争力。而电子商务与传统贸易渠道相结合也将是企业发展的必然趋势。于是，陈红胜就开始了和电子商务的亲密接触。然而最初的尝试并非一帆风顺。公司刚开始利用电子商务平台时选择的是一个地方性质的采购网，由于信息错误率高、更新速度迟缓，于是又开始了寻求其它更优质的网络平台的努力。同时，按营销网络化的要求，内部管理上进行了相应的调整，并配置了齐全的软硬设施。
在不断的努力和摸索中，瑞和终于打开了网络平台，随之而来的就像陈红胜所预料的一样，订单源源而来。 “没有大胆地迈出第一步，就不可能有第二步以及更高、更远的跨越。”陈红胜用这句话来诠释自己对于新事物的态度，“此外，保持一种平和的心态也很重要，它有利于让我们正确地对待商业上的回报。比如，我就不会抱着投资后立刻要求很高回报的想法，因为网络贸易需要积累，外贸业务更需要积累，这些努力都在为以后的发展打下良好的基础。”
2006年春季广交会来临之际，广泛用于各种电器产品、五金工具的原材料价格飙升，从而产品的价格不断提高，大大压缩了原本不大的利润空间，产品价格的竞争日趋恶劣。瑞和迅速调整思路，将本地非常具有优势的船舶出口作为未来出口发展的重点，并在网络平台上大力进行推广。并于2009年独立开展了办理出口证书及交船事宜。这是一项突破性的进展。
发挥为外向型企业提供服务的功能
“要在同行业中一直处于领先地位，还必须有自己的核心竞争力。”陈红胜说，“这就要求我们做到人无我有，人有我优，人优我新。”根据乐清现有的数百家外向型企业都属于典型的原材料、市场两头在外的实际情况，乐清市政府为推动乐清外向型经济的快速发展，决定成立“乐清市外贸企业服务中心”。而瑞和以其龙头企业的优势，使“乐清市外贸企业服务中心”于2009年4月在瑞和安下了家。从而使瑞和有着为乐清外向型企业提供代办进出口业务、委托代理进出口业务、组织外贸培训、人力资源管理、组织国内外展览等服务的使命。 为使乐清经济能融入全球经济的大潮，乐清市政府又选择了瑞和承办乐清首家公用型保税仓库。经各级海关审批，乐清外贸公共保税仓库已于2010年5月10日正式启动并成功运营，由于保税仓库具备国外采购保税仓储业务、转口贸易业务、简单加工业务、暂缓交税等功能，因而对于外向型企业提高资金利用率、缩短生产周期、降低贸易风险、节减相关费用、优化投资环境有着十分重要的意义。她的启动必将有效提升乐清在国际贸易中的物流效率和城市竞争力。 瑞和在衔命为外向型企业提供服务的过程中，决心充分发挥乐清外贸排头兵的作用，充分发挥“乐清市外贸企业服务中心”和“乐清外贸公共保税仓库”的功能，携手乐清外向型企业和海内外广大客户，为乐清外向型经济健康快速发展作出新的更大的贡献。 关于未来，陈红胜已经勾勒出一幅辉煌宏图。他将带领瑞和在涌动不息的全球浩瀚商海中搏击前行，致力于创品牌，扩规模，实现瑞和成为跨地区、跨行业、多元化经营的企业集团。