在“2010CCTV中国经济年度人物” 颁奖现场，对陈伍胜颁奖词是：“中国商人动了美国巨头的奶酪，接诉讼状、收逐客令。他以5场官司、6年对阵、千万美元，完胜中国知识产权海外维权第一案。他用中国胜利的故事激励我们：勇无惧，开先河；真专利，走四方。”

    在现场，陈伍胜发表了自己的获奖感言：“我们这场官司，我们觉得自己的决策，实现官司诉讼的转变，以原告起诉那边的公司不正当的竞争行为，实现了由被动防守向主动进攻的实力上的转变。由被告向原告的地位转变。从官司一直由律师决策，由向我们自己参与决策的话语权转变。摘掉了六年一直当被告的帽子，我们在短短的33天又赢了，这是实力决定地位，只有转变才能生存。”

    ◆激情创新路◆

    陈伍胜先后在铁道部第三局六处、乐清市乡镇企业局等国家部门任职。1988年，不满足现状的陈伍胜辞去公职，寻求人生新的目标。1989年陈伍胜以技术入股在安徽省创建了求精电器厂，取得了人生第一桶金。1993年在柳市创办了乐清市泰星互感器公司，很快成长为一家年产值1500万元的企业。1995年底，他将泰星归于正泰集团旗下，由正泰控股51%，自己仍当总经理。1997年，正泰集团总裁南存辉调陈伍胜到集团总部当自己的助理。2000年，陈伍胜再次调任，成为上海正泰集团有限公司的总经理。在上海的4年里，开阔的事业和不断的“充电”改变了陈伍胜。他有幸和国家以及上海市的领导人一道谈发展，也曾和中美WTO谈判大使巴尔舍夫斯基女士切磋中美经济互动发展。他的战略目光逐渐由国内转向国际。

    2004年1月，陈伍胜离开正泰集团，重新选择创业。陈伍胜将自己积累的资金和从上海的融资收购了原浙江东正电气有限公司(后更名为通领科技集团)的全部股权，回到家乡乐清投资。早在2003年，陈伍胜听说美国政府正在强制推行一种接地故障漏电保护装置(GFCI)，形成一个每年30亿美元的新市场。这种安全装置技术含量高，全球仅美国4家公司生产，而中国乐清市的东正已经有一家企业突破了此项技术。在美国的4家企业中尽管有百年老店，有全球500强，但采用的都是传统的机电一体化的漏电保护系统，惟独东正公司是以零功耗永磁式的电磁脱扣和电磁复位原理，创出漏电保护的新路，比机电一体化技术的安全可靠性和检测灵敏度都高，东正产品超过了美国国家实验室UL认证机构的2003年标准，并为网络和通讯预留了发展空间。2006年，为打造全球最大的GFCI产品生产园，在东正的基础上，陈伍胜成立了总资产达2亿元的中国通领科技集团。

    2006年11月2日，通领科技集团成为国家体育场指定产品供应商的签约仪式在北京举行。此次进入北京奥运会主会场——“鸟巢”的RCCB剩余电流断路器，是通领科技集团运用其自主知识产权核心技术为国内高端市场量身定做的。RCCB剩余电流断路器大大提高了中国漏电断路保护技术水平，可确保体育场内用电安全性和可靠性。此次进入国家体育场的产品，是运用自主知识产权核心技术为国内市场而生产，满足中国高端市场的需求，将中国的漏电保护技术提前了20年并处于国际一流水平。

    通领科技集团专业生产GFCI系列产品、LCDI系列产品、RCCB系列产品、TIMER(定时器)系列产品、DIMMER(调光器)系列产品、开关插座系列产品等六个产品系列，均已通过美国UL认证、ETL认证和加拿大CUL认证，并且获得美国发明专利4项，国内各类专利29项。正在申请中的国内外各类专利68项（含加拿大专利4项）。产品全部出口美国、加拿大、北美和欧盟国家。公司自主研发的新一代智能接地故障断路器（GFCI）荣获温州市“重大发明奖”和“科学技术进步一等奖”、公司先后被评为：“浙江省高新技术企业”、“浙江省专利示范企业”、“中国工商银行AAA级信用企业”，并被列为“国家火炬计划”。

    ◆艰难维权战◆

    2011年3月1日，由中国国际商会、中国贸促会主办的“中国工商界纪念加入世界贸易组织十周年会议”在中国贸促会礼堂举行。通领科技集团有限公司董事长兼总裁陈伍胜就他六年在美国打的五场维权官司做了精彩的发言。

    陈伍胜指出，中国产业在做大的同时必须做强，一定要实现产业结构的调整，转型升级，用高新技术占领国际市场。这是中国企业走出去，参与国际竞争的必然选择。在今后的十年随之而来的国际知识产权的纠纷和争端将会愈演愈烈。知识产权的保护是西方跨国公司的最后的一道屏障，因为是专利的技术，所以它是高附加值，也是关系到他们最根本的核心利益，所以这最后一道墙也不是很容易能够推翻的，而是你死我活的。通领科技就是一个活生生的例子。

    通领科技2004年进入美国。到2010年六年的时间里，公司在美国的法院，应用美国的法律、美国的律师打了五场官司。通领科技的竞争对手轮番提起诉讼，滥用知识产权，主要目的是排斥新的竞争对手，达到垄断现有市场格局的目的。

    2004年，通领科技的漏电保护断路器（GFCI）刚刚进入美国市场，4月份，美国五百强企业莱伏顿公司（Leviton）就在四个地方联邦法院提起诉讼，同时起诉通领科技在美国的四个经销商。同一个权利要求，同一个专利，但是在四个不同的地方起诉，意图非常明显，就是要用四套法律程序，四套律师班底，乘上四的成本来拖垮你。美国的诉讼费用本身就是全世界最昂贵的，通领科技是一个中国的民营企业，资本金不够雄厚。他们想通过漫长的诉讼过程，从经济上把通领科技拖垮，达到他们不战而胜的目的。

    为了民族工业的尊严，为了中国民营企业的清白，通领科技进行了应诉。第一场诉讼他们是用“558专利”来诉通领科技侵权，结果，通过技术鉴定这个方法，通领科技打了中美知识产权诉讼史上第一个全胜的案子。所谓技术鉴定，就是美国专家通过鉴定，认为通领科技的产品不侵犯莱伏顿公司的所有专利。

    紧接着，莱伏顿公司又针对通领科技的产品，紧急申请了一个“766专利”。根据美国联邦专利法，当事双方在诉讼期间是不能申请专利的，但是莱伏顿公司隐瞒了这点。他们用这个专利起诉，最终他们的阴谋还是没有得逞。

    2007年7月11号，美国新墨西哥州联邦地方法院布朗宁法官宣告通领科技不侵犯莱伏顿专利。通领科技打官司赢了。这时候莱伏顿公司提出条件，第一，让通领科技不要再起诉他们赔偿，第二让通领科技放弃对他的“766专利”的有效性的起诉。当时，通领科技可以选择继续上诉，但知道那是拉锯战式的过程，拖你三到五年才能把整个程序走完。通领科技也考虑到中国的传统礼仪，和为贵。既然他们承认自己告错了，那就和解吧。

    没想到达成和解不到36天，美国另一家生产GFCI的帕西西姆公司把通领科技和中国的另外五家企业告上了美国国际贸易委员会（ITC）。ITC判中国的五家企业全部侵权，给美国海关下达了一个有限排除令，中国所有的漏电保护企业立刻失去了巨大的美国市场。这意味着中国漏电保护行业每年数10亿元人民币的出口额面临消失，五万多相关产业链员工面临失业。

    是退出还是继续占有这个市场，对通领科技来说是一个痛苦的选择。通领科技和律师进行了认真的分析和讨论。律师指出，这次告的是美国政府机构，通领科技必须做到万无一失，所有的辩护词都是要非常准确的，一丝一毫都不能错，不能有一点瑕疵，这样一个诉讼费用大概是三百万美金。可是通领科技的胜诉率，国外企业诉美国政府机构，从概率统计分析，成功的可能性只有3%。通领科技的专利不侵犯他的任何专利，但是不一定说法官就不判侵权，要做好思想准备。

    这个选择确实非常之难，通领科技想了很多很多，最终还是选择应对。为什么？自己要用三百万美元换来今生今世的不后悔。放弃了可能这一辈子都有一个心结，为什么不把这场官司进行到底，可能也有获胜的机会。第二个，哪怕这个官司输掉了，倒下去了，也为中国走出去的企业探明了竞争对手的火力点，也为他们交了学费，为他们积累了一点教训。所以通领科技决定坚决打下这场官司。最终大家都看到了这样一个结果：2010年8月27号，美国联邦巡回上诉法院撤销美国ITC的错误判决，通领科技不侵犯对方专利，要求ITC修正海关的有限禁止令。通领科技在该案上获得了全胜。

    把这样一个官司打下来，通领科技以为可以高枕无忧了。但是高兴还不到七天，莱伏顿又一次把通领科技诉上了ITC，说侵犯了它的另一个专利。

    这个时候通领科技转变了官司的诉讼方式，不能够一直当被告，这次也当一回原告。通领科技把它反诉上了新墨西哥州联邦地方法院，理由是它违背了在该法院签订的和解条约。又是美国新墨西哥州联邦分区法院布朗宁法官主持了这个案子，而且他在两个礼拜内就立案，两个礼拜内就作出一个判决，要求莱伏顿公司在ITC撤回它的诉讼，否则它就是藐视法庭。

    就这样通领科技获得了第五场官司的胜利。所以，通领科技的案例告诉中国走出去的企业，要重视知识产权的保护，要把它提高到一个非常重要的地位。也呼吁中国的企业要抱团走出去，以行业为单位申请国际专利，实现自我保护。当竞争对手恶意发起攻击的时候，可以用行业的专利池进行反诉，他用一个专利，我们用两个、三个、甚至五个专利去抗衡，增加他的诉讼成本和风险，来保护中国企业海外知识产权的合法利益。